首钢两会的召开在高速线材厂干部职工中引起热烈反响。连日来，高线厂组织党委中心组专题学习会、中层干部会、作业区、班组会传达、学习两会精神，连续编发多期宣讲材料供干部职工深入学习，大家决心以首钢党委扩大会和职代会精神为引领，全面完成打造精品长材练兵场、建设精品长材新基地的历史任务。

    通过学习讨论，该厂干部职工一致认为，2008年是首钢实施第二步发展战略的起始之年、搬迁调整的关键之年。在首钢全面压缩北京地区400万吨钢产量，经营生产和改革创新发展将迎来最困难时期的形势下，高线厂2008年将在首钢搬迁调整中承担起两大任务：一要开足马力，进一步挖掘生产能力，保证生产稳定顺行，全面完成277万吨优质线棒材的生产任务,为首钢改革创新发展提供充分的效益支撑；二要全力以赴组织做好首钢宝业项目中精线精棒工程建设的各项工作，建设首钢精品长材基地。 面对新的形势和艰巨任务，该厂干部职工表示，要以昂扬向上的精神状态、脚踏实地的工作作风，充分发挥自身优势，采取新的措施，战胜困难，实现新的发展。增强责任感、紧迫感和使命感，全力推进企业的安全与稳定。 针对三炼钢停产后给生产组织带来的一系列影响，该厂制定周密、可行的方案，提高生产组织水平，提高生产过程管理及过程控制水平，提高生产效率。重点做好一区域原料进迁钢用坯和二区域在三炼钢停产后的原料组坯工作，努力降低运输成本。同时在生产操作岗位推行标准化，培养严细、严格、严谨的作风，为精品长材生产上台阶、上档次，摸索建立制度性和程序化的保证、控制体系。深化产品创品牌和创优工作，推动拳头产品质量和生产水平的同步提升。围绕2008年高线厂钢材生产水平将达到北京地区主流程年计划的55％这一任务，以提高工艺操作水平和工艺控制能力为重点，继续做好生产工艺优化、固化工作，积累精品长材生产经验。

    在保证拳头产品质量不断提高、总量不断扩大的前提下，着重做好、做精一区域硬线，二区域帘线钢、管线钢、合金焊线和大规格82B系列产品，三区域轴承钢、抽油杆钢和齿轮钢等产品保增量、保质量、上档次、创品牌、占市场、增效益工作。以提高成材率为重点，深入开展打指标、降消耗活动，推动节能降耗工作取得新突破。在保证质量的前提下，对烧损和剪头剪尾量进行控制，强化对迁钢钢坯放量后的中间消耗控制，力争在产品结构大幅调整的前提下，实现成材率的进一步突破。（范海）

(责任编辑:郑瑶)