张宇，男，50岁，中技，党员，现任北京首钢氧气厂厂长助理兼首钢迁钢公司制氧分厂厂长助理。曾荣获2001、2002、2003年度首钢先进职工，2003年、2004年连续2年首钢劳动模范称号，2004年被首钢总公司授予特别奖励，2005年首都劳动奖章获得者。     2003年底，

    首钢迁钢工程开工建设，主要分管迁钢公司制氧分厂日常生产组织和制氧分厂二期工程建设，他从实际出发创造性的开展工作。在制氧分厂一期23000Nm3/h机组建设期间，工作条件十分艰苦，施工现场是一片废弃的洼地，冬天是冻得梆梆硬的冰，开春解冻后是一片淤泥，没有道路，没有办公设施，没有饮水，甚至连遮风挡雨的窝棚都没有，累了在地上垫块砖头坐一会，渴了就喝从住地带来的水，有时一天连续工作17-18个小时，带领技术人员和职工，严密组织，精心布置，抢工期，确保了迁钢制氧分厂机组一次试车成功。     

    在制氧机组空压机这一大型设备的运输过程中，由于周边公路对运输货物高度的限制，使空压机的运输陷入了困境。在确定只有经过公路运输这条途径后，张宇冒着刺骨的寒风一个路标一个路标地考察、丈量，经多方协调，经过连续三天三夜的奋战，最终将设备安全地运到了施工现场，确保了工期。施工过程中，张宇始终严把工程质量关，不论白天黑夜，不论晴天阴天，只要有施工单位干活，他就坚持在现场严格检查，一丝不苟，多次避免了施工质量问题的发生。在23000Nm3/h制氧工程中，空分冷箱内部试压、综合管网的吹扫、试压工作是一项直接影响全局的工作，如果按照正常情况组织的话，空分冷箱内部试压需要空压机正常开车后提供气源方可进行，但此时空压机的安装工作还没有完成，无法提供试压气源。张宇建议工程指挥部外购液氮开始对空分冷箱内部管网进行试压，节省了等空压机的时间20天，确保了工程进度。2004年9月30日，氮压机入口叶片无法正常打开，现场的外国专家检查后认定属于设计问题，只能等待调换设备，而第二天就是迁钢高炉点火日子，如果没有氮气高炉点火将十分困难，损失将是巨大的。在这种情况下，张宇凭借多年积累的经验，大胆提出拆除氮压机进口导叶两根弹簧的设想。在众人的注视下，他镇定指挥，精心操作，一个小时后，氮压机入口导叶顺利打开，解决了外国专家解决不了的问题。

     张宇根据炼钢、炼铁对氧气、氮气、氩气的用量情况，千方百计做好节能降耗工作，及时制定出空分系统减量操作的措施，空分系统运转负荷由原来11万的空气量减少到8万，空压机节电由原来的17260KW降至16918KW，2005年节约电费72万元。他还根据天气情况及设备运行情况，及时调整冷却风机运行台数，在气温低设备运行稳定的情况下将冷却风机及时停下来，节约电耗，每台风机可节电2.5万元，使2005年全年的节能工作得以顺利完成。在一期23000Nm3/h制氧机组顺利投产后，为确保设备稳定运行和岗位人员尽快掌握设备的操作，张宇对每个操作进行讲解，使岗位人员较好的掌握了现代化空分设备的操作，为迁钢生产稳定打下了坚实的基础。

    (责任编辑：彭嘉靖)