首自信公司职工正在对ERP数据进行核对。记者褚玉平  摄

    在首钢ERP二期建设中，承担新基地ERP项目、MES项目的实施以及OA项目系统集成及实施过程中技术支持工作的首自信公司，为确保项目按时、按质、按量完成，进行了大量的前期工作，为项目的实施打下了坚实基础。

    首钢新基地信息化及总公司OA项目是首钢ERP二期信息化项目的重要组成部分。首自信公司作为首钢ERP二期信息化工程项目的总承包方，为首钢新基地信息化项目建设进行了大量的前期准备工作。在总公司项目经理部的组织下，他们全程参与了新基地MWS、ERP项目的厂商调研、技术谈判和商务谈判工作，确定了项目实施内容、实施范围，并制订了详细的实施计划，同时明确了项目实施的前提条件和验收标准。作为总公司OA项目的技术支持部门，截止目前，他们全程参与了项目的前期准备工作，包括技术选型的分析、办公自动化产品提供商的调研、项目招标、评标及技术谈判工作。在技术选型方面，首自信公司组织了精干的技术力量对目前主流的办公自动化技术平台进行了充分的论证与分析，并在结合首钢实际情况的基础上，提出了总公司办公自动化项目技术平台的选型建议。在调研方面，首自信公司侧重技术角度，对二十多个国内优秀的办公自动化产品商进行了充分的调研与分析，在充分考虑总公司办公自动化系统业务需求的前提下，协助项目组确认了项目拟招标的供应商。在招标阶段，首自信公司积极协助项目经理部进行相关招投标文件的制订等工作。在评标阶段，首自信公司本着对项目充分负责的态度，认真参与项目的评标，并与中标厂商进行深入的技术附件谈判工作，就项目实施组织方案、系统中关键技术点与中标厂商达成了一致，从技术角度方面尽可能降低项目风险。

（责任编辑：曲振东）