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和谐的班子能干事
  北京频道 ( 2007-09-26 13:54:30) 稿件来源:首钢日报

    党中央提出构建和谐社会以来,"和谐"一词已经成为比较时髦的词汇。我对"和谐"体会最深的是"和谐的班子能干事"。

    国学大师季羡林先生95岁生日,与看望他的温家宝总理探讨"和谐"这个话题时,温总理说:"《管子·兵法》说:'和合固能谐。'就是说,有了和睦、团结,行动就能协调,进而就能达到步调一致。协调和一致都实现了,便无往而不胜。"结合几年来的钢材出口工作,我反复咀嚼温总理的这段话,感触颇深。2006年首钢出口钢铁产品202万吨,昂首进入全国三甲。这个历史性成绩的取得,一条很重要的原因就是贸易部领导班子的和睦团结,步调一致,带领年轻的团队,在风云变幻的国际市场纵横驰骋。从2003年出口到十几个国家和地区的25万吨钢铁产品发展到2006年的202万吨,首钢的品牌已经在世界五大洲31个国家和地区唱响。

    2005年在处理一起突发事件过程中,贸易部领导班子表现出的就是和谐与团结。3月22日,首次出口奥地利的3万吨板坯正在秦皇岛港装船。突然,一起人身安全事故的发生使紧张的装船作业戛然而止。经勘验事故现场后,港务局决定停止装船。港方的决定致使余下的1.15万吨板坯无法装船,如果不能在31日前装船完毕并起航,就要造成违约索赔、退税等各种损失近千万元。面对突发事件,我们的正、副部长,党支部委员从容应对,果断决定将3万吨巨轮调进天津港,补装剩余的板坯。3月27日在天津港的全力配合下,经过3个昼夜的奋战,终于完成3万吨板坯装载任务,巨轮在3月31日鸣笛起航。由于我们敢于决策,敢担风险,团结协作,不但挽回了几乎已成定局的千万元损失,也创造了天津港装运史上的奇迹。

    一个和谐的班子,最重要的就是要有一个好班长。要想当好班长有许多条件和要求,但是,做人、"慎独"、学习是根本。 首先要学好做人之道。"修身、齐家、治国、平天下"是古往今来做人为官的信条,被视为国人讲人生观、世界观、价值观的至高目标。一个好班长就必须表里如一、言行一致、严以律己、宽以待人。切忌"表面一团火,下面使绊子"、说一套做一套、朝令夕改、挑拨离间。 其次,"慎独"尤为重要。《礼记·中庸》说:"莫见忽隐,莫显忽微,故君子慎其独业。"就是在最隐蔽的言行上能够看出一个人的思想,在细微末节上看出一个人的品质。"慎独"是一种道德修养,一种思想境界,更是一种自我约束与监督的方法。在改革开放的今天,一个好班长更需要做到"吾日三省其身"自我约束、自我监督,自觉"慎独"。经常进行自我反省,反思自己。一定要在自检、自省、自律中,毫不留情地解剖自己,发现有违背党性原则或做人道德要求的,及时改进,防微杜渐,才能在班子中有形象、有威信,使人信服。 其三,要勤于学习,善于思考。身处信息爆炸的时代,善于学习,勤于思考已经成为我们提升工作质量和效果的重要手段。学习离不开思考,思考促进学习。西方先哲培根说:"勤于思考是一种美德"。党的十六大报告明确要求全党同志要"成为勤奋学习,善于思考的模范"。胡锦涛总书记在参加政治局学习时指出"不刻苦学习,势必会落伍,势必难以胜任我们所肩负的重大职责"。言之谆谆,寓意深远,结合首钢开展的创建学习型企业的要求,对于一个好班长来说,党的方针政策要学习理解,对文化、业务知识要学习与更新,对于创建学习型企业和团队更要一马当先,不然,就要落伍,就很难带领一班人,率领自己的团队冲锋陷阵,完成使命。(中首公司总经理助理兼贸易部部长、党支部书记 高育军)

(责任编辑:曲振东)

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