中首公司解放思想，转变观念，坚定为首钢发展服好务的信念，促进了企业发展模式的转变和发展质量的提升，六种能力建设初见成效，企业竞争力不断提高。今年以来，中首公司实现利润、销售收入、钢材出口、供总公司进口矿石量、出口创汇等各项指标全面超额完成。

    国际矿石资源的掌控能力进一步增强。中首公司积极加强与CVRD等矿石主要供应商的联系，获得了450万吨以上的年度增量意向，同时积极与澳大利亚、南非等新供矿商沟通，探索新的供货渠道。其中与澳大利亚FMG公司达成意向，确定从2008年开始，每年由买方选择向首钢提供100-500万吨资源，并不断扩大供应量，最终达到2000万吨规模，为首钢钢铁主业发展做好矿石资源储备。目前首钢进口矿石总量居国内同行业第二位。 国际钢材市场的驾驭能力进一步增强。

    面对传统出口国家和地区市场竞争日趋激烈的局面，中首公司在确保原有市场的同时，积极开发新市场，上半年首钢钢材首次出口到市场潜力较好的南美洲和非洲地区，使产品出口的国家和地区达到52个。 海运业务市场运作能力进一步增强。针对海运价格居高不下和市场复杂走势，上半年，中首公司利用新旧船舶的市场价差，先后签订12载COA合约，使澳洲航线的COA覆盖率从66%提高到80%以上，巴西航线和秘鲁航线分别达到95%和100%。根据首钢新基地建设投产后对进口原料的需求，他们超前对曹妃甸港口接卸能力、料场容量和铁路建设情况进行调研，围绕制订最经济合理的矿石运输方案进行可行性研究，组织10余列火车的试发运，收到较好效果。同时与青远公司签订2条30万吨级船舶合约，与日本NYK公司和中海集团公司分别签订了21万吨和23万吨船舶合约，使长期协定船舶合同达到4条，为实现"十一五"后期首钢进口矿石控制在80%以上中长期运力奠定了基础。 重点