从2003年四季度开始，矿业公司在贯彻落实总公司党委扩大会精神，开展“八破八立八做到”活动中，全面启动了创建学习型企业工作。通过三年多的不断学习、持续探索和广泛实践，创建学习型企业取得了可喜的成效，职工队伍的学习力、创新力、文化力、执行力显著增强，主要经济技术指标持续保持国内同行业领先水平，先后被评为“全国十佳矿山企业”、“中国最具创新力企业”、“全国信息化典型示范单位”、“全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”。

    一、抓住思想解放和思维方式转变这个根本，为创新创优创业注入精神动力

    推进企业创新创优创业，必须以思想文化创新为先导，不断克服陈旧的思想观念和僵化的思维定势的束缚。几年来，矿业公司认真组织领导干部学习“三个代表”重要思想和科学发展观，学习总公司一系列决策和指示精神，组织科学发展观辅导讲座、开展“八破八立八做到”、“三比三看三查三讲”和“新机遇新战略新使命”党课教育周活动，举办“解放思想、创新发展”论坛和推进企业创新工程大型展览，组织全公司范围的互动式学习活动，对照先进找差距、挖根源、深刻反思，大力营造解放思想、敢为人先、敢超先进、敢担风险的创新文化氛围，引导职工牢固树立创一流、超先进的理念，持续保持主要技术经济指标在同行业的领先优势；树立以开放合作求生存、谋发展的理念，积极探索跨地区发展的新模式；树立博采众长、自主创新的理念，提升矿山研发能力和科技水平；树立系统、集中、集成的管理理念，用信息化改造传统产业；树立以人为本、人才强企的理念，打造人才资源优势，实现职工与企业共同发展。为了改变思维模式、心智模式，导入新的管理理念，从公司到厂矿、车间，层层组织领导干部、专业人员和班组长学习《细节决定成败》、《执行力》、《从优秀到卓越》、《五项修炼》、《做事做到位》、《客户是金》、《拿业绩说话》、《小故事、大道理》、《可以平凡不能平庸》、《大国崛起》等书籍，在局域网开辟栏目，将干部群众读书心得、外出考察感受、办班培训收获、工作反思体会挂在网上，经统计有4000多篇，点击浏览8万多人次。烧结厂组织管理人员读《自驱力》、《细节决定成败》等书籍，写改善心智模式的感想，采用月度“三查”发布、典型问题网上曝光等形式，反思工作中的问题，培养“眼睛向内、不归罪于外”的思维习惯。球团厂厂长董伟亲自写文章，用生产、技术、设备、安全管理中的案例进行教育，引导干部群众克服习惯性思维，变看得惯为看不惯，变被动做事为主动工作，变事后处理为超前管理，变定性分析为定量分析，提高了干部群众客观、理性、系统分析问题的能力，在数模建设、皮带创一流、区域制劳动组织改革、 降低皂土消耗各项工作都走在了前面。水厂铁矿在相互学习交流中认识自我，改善心智模式，激发创新灵感。汽运作业区职工提出在采区内设立停车场，供2：00交接班时使用的建议，减少空车往返运距４公里，每月可节约油费用5万元。西排车间采纳职工合理降低三米皮带转速，减少电机作业台数、降低电机空载运行电流、降低电耗的建议，年经济效益达44万元。物资公司把解放思想、打破思维定式融入经营活动之中，按周、月、季对经营及制度执行情况进行反思，及时找出问题、调整思维方式和行为方式，围绕“名优采购、经济采购”和“稳定原燃料进厂质量”，形成19个相关小课题的“课题树”，2006年定限额指标比计划降低4547.65万元，实现效益300多万元。

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