机电公司党委班子认真学习六中全会精神，结合实际，明确以技术创新和新产品开发为切入点，积极探索建立产品研发体系和机制，使企业拥有一批自主知识产权的品牌产品，加快发展的新途径，努力构建和谐企业。

    机电公司党委班子在学习中感到，目前影响和阻碍机电公司发展的根本问题是缺乏具有自主知识产权的品牌产品，与国内外同行业先进企业相比，技术创新和研发能力还难以适应激烈的市场竞争的要求，自主研发创新的产品和高科技含量、高附加值产品还很少，不足以支撑起机电公司的持续发展。为改变这种状况，他们在认真学习六中全会精神，提高思想认识的基础上，邀请老领导、老专家及基层技术骨干进行座谈，集思广益，提出7项措施，以建立产品研发体系和机制，使企业拥有一批自主知识产权的品牌产品，加快发展。即：一是由机电公司新成立的技术质量部牵头，各厂、院、公司为单元迅速调整，成立“设计研发中心”，形成自上而下的机电公司特色的产品研发体系，整合机电公司技术资源，发挥整体技术优势；二是以技术质量部牵头，产品研发系统采取组织定期或不定期的专题产品技术、科研信息、工艺技术攻关、新产品设计开发、工艺研究的专题会，加快形成上下互动、信息共享的工作机制；三是按照各单位已有产品定位和具有专业特色的分工，统一规划、分工负责，做强做专打品牌，加快完善工艺设计、产品升级换代、自主集成等项工作，形成各工厂自身特色的产品系列；四是有针对性地开发适应首钢、社会市场及海外市场需要的节约资源型、环保节能型产品、冶金高附加值产品及与外商合作开发高科技含量的产品。特别是围绕首钢迁钢、首秦、曹妃甸工程等急需产品进行开发，要利用社会资源加强与国内科研、设计院所的合作；五是加快完善已建立的奖励机制，对于在技术创新、新产品开发等项工作中做出突出贡献的技术人员给予重奖；六是多渠道从社会引进专家、专业技术人员及大专院校新毕业素质较高的大学生，充实研发力量；七是进一步加强机电公司自主知识产权的保护，增强知识产权持有者的责任意识等，形成机电公司技术创新、新产品研发的工作局面，构建和谐企业。（陈季明）

    (责任编辑:彭嘉靖)