在认真贯彻落实首钢党委扩大会和职代会精神中，机电公司在明确了2007年总体思路的基础上，决心弘扬长征精神，立志创新创优创业，抓住有利时机，乘势而上，持续快速发展。

    机电公司把2007年定为实施“十一五”规划的关键年，创新发展年和闯难关、打基础、上台阶年。明确了围绕落实机电公司“十一五”规划，加快建立完善产品研发和市场营销两大体系；发挥整体优势，打造统一品牌；提升高端冶金设备制造能力，提升技术自主集成能力，提升成套设备总供应能力；做强“拳头”产品，做大三个市场，海外市场和跨行业市场要有较大突破；以项目开发带动产品开发，以社会资源利用带动生产能力的扩大，以加强制度执行力带动企业的各项管理，努力打造创新型企业的总体经济工作思路。按照这个总体思路，他们提出要具有一种超常规的思维方式、工作精神和运作模式；要具有一种敢于挑战超越自我极限的勇气；要具有一种把不可能变为可能，把可能变成现实的创新精神；要具有一种“创新为魂、诚信为基、人才为本”的价值理念；要具有一种“说干就干，干就干出样子”的工作作风；要具有一种合作共赢，借势发展的境界。他们在2007年里重点抓好这样几项工作：一是加大三个市场开发和项目开发的工作力度。重点是以现有冶金成套设备制造为主体，加快产品升级换代，形成一批具有自主知识产权的知名品牌。二是扩大生产能力，发挥整体优势，打造“首钢机电”的品牌。三是加快建立产品研发体系，推进产品开发。四是增强制度执行力，强化各项管理工作。五是加快人才队伍建设，积极推进改制工作。六是加强两级班子建设和思想文化建设，创建和谐企业。（韩基宪）

    (责任编辑:彭嘉靖)