经过全面深入地传达、落实职代会精神，氧气厂明确了2007年总体工作思路，立志创新创优创业，提升市场应变能力和核心竞争能力，向专业化气体公司迈出实质性步伐。

    该厂号召干部职工继承和发扬红军长征的光荣传统，牢固树立知难而进、争创一流的精神；树立只争朝夕、开拓进取的精神；树立百折不挠，拼搏奉献的精神；树立博采众长、学习创新的精神；树立科学严谨、精益求精的精神。做到“六个深化、六个坚持”，即深化科学发展观，坚持企业和谐发展；深化勇于创新的观念，坚持推进企业改革；深化效益优先观念，坚持推进全面气体产业链经营；深化生产服务管理，坚持钢铁用气优先；深化制氧工程建设，坚持严密精心组织；深化以人为本的观念，坚持全面科学管理。

    为实现又好又快发展，该厂将以搞活营销为手段，努力开拓外部气体市场，全力以赴抓发展。通过改善品种结构，增加高附加值产品深加工的延伸，依靠首钢外埠气体资源等多种途径，实施大营销战略，增加外销份额，提高企业抗风险能力。扩大液体产品销量、增加稀有气体产能、开拓钢瓶气体和标准气体市场，多创多收，促进企业的长远发展。精心组织，精细管理，努力确保生产安全稳定。面对2007年保钢铁生产用气供应，外部销售业务的扩大以及2008年压缩钢产量等复杂局面，搞好综合平衡，确保生产稳定顺行，进一步提高经济运行质量。突出发展，科学施工，加快新项目建设步伐。加强顺义冷轧配套制气工程组织，配合首钢京唐公司专业部门全力进行制氧机组的建设，积极配合迁钢公司做好制氧工程的相关工作。氧通公司继续做好对外维检服务，增收创利。在做好北京总部制氧设备检修维护工作，继续巩固首秦、迁钢两地维检合同的同时，增收创利。利用自身优势扩大服务范围，与周边企业合作开发气瓶检验和充装业务，形成多方位经营的态势。坚持以人为本，全力构建和谐企业。努力创建学习型企业，实施人才兴企战略，充分调动广大职工群众的创造力。开展以“学知识、学技术、学技能”为主要内容的全员职业培训，培养更多的一专多能的职业技术复合型职工。加强党的建设，为创新创优创业提供政治和组织保证。（肖巍）

(责任编辑:彭嘉靖)