一个企业，有多高的境界，就能思考多深的问题；有多宽的眼界，就能运筹多大的谋略；有多高的追求，就能取得多大的收获。
必须把我们面临的前所未有的压力和挑战，转变为前所未有的动力和机遇，真正树立求真务实、真抓实干、昂扬向上、奋发有为的精神状态。
开展企业文化建设，就要旗帜鲜明地提倡和树立优秀的企业文化，摒弃落后的企业文化。
好的文化的标志是什么？就是创新的文化，是学习的文化，是敢于改变固定模式的文化，是鼓励上进的文化。
从首钢的实际出发，要特别提倡和树立敢于负责、主动进取，敢于创新、奋力拼搏，敢于竞争、自强自立，善于思考、求真务实，善于学习、开放合作的文化。
对企业发展的重大决策问题，不能采取议一议、看一看、品一品、放一放、一放了之的做法，而要善于谋划、抢抓机遇、果断决策，认准的事快定，定下的事快干，干就干出一流水平。
要反对本本主义、文牍主义，少发文件、少开会，坚持求真务实，真抓实干，善于用新观念思考面临的问题，用真实可靠的数据说话，用不掺水分的业绩说话，用具有说服力的典型说话。
世界上没有做不到，只有想不到，你想不到就永远做不到。
多想事、快定事、做实事、团结一致干大事。
全体职工要敢想敢干、敢做敢为，不要怕担风险，不要怕埋怨；企业没有创新就没有希望、没有发展，不能创新就是落后。
解放思想、创新发展就是要干实事，同时干一次实事就解放自己一次，干实事才能有成果，有成果才能有发展。
不要一遇到困难就退缩，困难也是机遇，困难逼着你想办法，困难也能创造价值。
只有坚持与时俱进，实现思想的大解放，才能抓住机遇，敢于突破传统思维，敢于以比别人更快的速度、更高的效率实现新的发展。
观念决定境界，境界决定思路，思路决定出路。
用一流的人才，干一流的事业。
正视自我、正视差距，在战胜自我中实现发展。
如果不能战胜自己，老老实实解决存在的问题，就不能实现发展目标。
实现转变，思想创新是致胜先导，技术创新是致胜力量，管理创新是致胜动力，人才创新是致胜根本。
没有发展就没有首钢的一切。
聚精会神搞建设，一心一意谋发展。
挑战自我需要勇气，战胜自我才有力量。
思想解放之时，才是产生新思路之日。
冲破狭隘视野，才能看到精彩的世界。
不断进行体制机制创新，才能永葆企业的生机与活力。
“苦干三年，打好四个基础”，不是“苦”在体力和精力上，而是“苦”在解放思想上，“苦”在转变观念上，“苦”在勇于创新上，“苦”在谋划发展上。
解放思想快人一拍，改革创新先人一步，谋划发展高人一筹。
学出境界，学出思路，学出胸怀，学出目标，学出动力。
我们只有把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制束缚中解放出来，才能不断创新发展。
人才需要事业，事业渴求人才，顶尖的事业需要顶尖的人才。
在企业蓬勃发展的时候，要冷静地看到可能存在的危机；在面临巨大压力和挑战的时候，要看到蕴含的机遇。
一个企业如果没有一个主旋律，这个企业就不可能进步，一个企业如果没有一个向上的风气，必然要产生其它的风气。
努力营造激励创新、鼓励冒尖、尊重个性、宽容失败的制度和氛围：对能干事、勇于创新的人进行表彰和奖励；对因为创新而失败的人不求全责备；对求稳怕乱、因循守旧、无所作为的人进行调整。
如果用落后的思维解决落后状态下重复出现的问题，将使自身永远处在落后的状态下不能自拔。
改善思维模式，就是要善于系统思考，不断解放思想、转变观念，冲破自我设限，实现自我超越。
越是发展机遇来的时候，越需要思想创新。
没有新一轮的思想解放，就没有更大的发展空间。
一个人要有志气，一个企业要有士气，没有志气和士气，你将一事无成。
创新是企业发展的动力源泉，创优是各项工作不断进步的体现，创业是实现人与企业共同发展美好愿景的实践过程。
打造精品 制胜未来
持续超越 赢在执行
做精每件事 创新每一天
把小事做细 把细事做透
转变思维模式 增强创新能力
求实创业 求是创新
理念引导行为 精细铸就精品
瞄准世界一流 坚持自主创新
一步一个脚印，把小事做细，把细事做透，一板一眼、一丝一毫去实践。
无论在什么时候，领导干部都要确立这种理念，就是心中装着职工，永远对得起职工，无愧于职工。领导对职工的感情越深，价值追求就越一致，有了这样的基础，什么困难都能战胜。
干事业，标准有多高，起点就有多高；追求有多高，动力就有多大。
开放不是简单的招商引资，开放体现的是一种观念，是对世界的认识，对发展规律的认识，体现在干事的水平上，是思维的开放，认识的开放，能够干出有价值的事业。开放的标志就是善于利用好社会资源。
真心学习别人的，认真挖掘自己的，切实规划未来的，坚决做实当前的。
下多大决心就能学到多少东西，下多少功夫就能领悟到多少东西，有多少真情，就能受到多少感染。人最大的智慧就是能够吸取别人更多经验，善于利用全世界的文明成果，才能强大。
(责任编辑:彭嘉靖)
