——记首钢顺义冷轧分公司首席专家吕军

    最近，吕军的名字在首钢顺义冷轧工地不胫而走。有的人说：吕军这人太苛刻，焊缝差一点他都不干。但是更多的人都称赞吕军：“我们就是需要吕军的这种苛刻，百年大计，质量第一，不能光嘴里喊喊，得动真格的。在质量面前，我们都要向吕军学习，一丝不苟，一步不让。顺义冷轧要建成质量样板工程，没有过硬作风不行。”

    这位吕军，是首钢顺义冷轧分公司的首席专家，大家都亲切地称他为吕工。吕工是位老冷轧，历经了国内三个冷轧工程。他深知设备制造和安装质量悠关今后企业生产。常年与技术设备打交道的经验告诉他，许多在生产过程中难以克服的毛病都与当初的工程建设过程中的设备制造和安装质量有关，所谓“胎里带”最难治愈。

    吕工常说，建设钢铁强国，我们必须坚持党的优良传统。共产党就讲认真，在认真的基础上，树立起符合时代要求的质量观念，当今已步入纳米时代，我们对待质量就不能用分米毫米去衡量，如果仍停留在这个水平上，我们所看到的优质品，在放大镜下，就会暴露众多缺陷。要生产出符合时代要求的高质量产品就必须用符合时代要求的尺度来检查，如果我们每个员工都自觉认真的工作，钢铁强国的目标不会很远。

    作为首席专家的吕军，承担着首钢顺义冷轧建设的许多具体工作，冷轧几条主要生产线的设计方面工作，由他负责。需要经常处理存在的问题，大到工艺数据的确定，小到厂房清扫作用的水池，同时还要对生产线的工艺技术规程、产品标准，各种规章制度进行修改，提出意见，他的工作非常紧张，每天几乎工作到半夜以后，时间再紧，有两件工作，他始终抓住不放，一是质量，二是培养人才。

    按照总公司和顺义冷轧分公司有关建设高质量顺义冷轧的指示精神，作为首钢顺义冷轧这个团队中的一员，吕工时刻捍卫着工程质量——冷轧的生命，为大家做出了表率。共产党员最讲认真 吕工常说，共产党员做事情最讲认真。只有认真，才能干好事情；只有认真，才能干出精品。按冷轧分公司安排，在今年春节前，吕工就开始关注冷轧工程的结构质量。根据他的经验，发现问题越早，处理越容易，影响工期越少。他带领年轻同志，多次往返近300公里，对四个结构制造基地进行检查。大年初五，别人还在休息，他就赶到顺义冷轧工地和制造现场检查质量。他不仅认真检查每一条焊缝、每一个件的加工精度，还要了解制造单位的质量管理情况。每到一处，吕工总是先问对方质检人员在不在？当多次得到不在的回答时，吕工的心情沉重了起来。他已感到问题的严重性。 年轻同志不理解：“我们是来检查质量的，在现场看东西就行了，您为什么总盯着人家有没有质检员呢？” 吕工讲，高质量的产品是靠自己的质量体系检查管理出来的，靠别人检查可能一时出好产品，不会长久。为了严把质量关，吕工带领年轻同志，对几个钢结构制造基地，进行系统检查。从下料到焊接，从运输到安装，各个环节都进行认真仔细的排查，收集了大量的数据和图片。制造单位的个别同志认为吕工这么检查是不是太苛刻了，焊缝中有一点气泡、焊缝厚度差一些等小毛病很难避免，不影响使用就行，何必太认真。吕工不这样认为：“因为我们要建的是精品工程，生产的是高质量的汽车外板，在这个前提下，按照标准必须使用合格的产品，气泡夹渣按标准就是不合格，是绝对不能使用的。如果我们去买一台汽车，汽车面板有缺陷，虽然它不影响使用，为什么谁都不要。如果每个质检人员都用为自己买东西的眼光进行检查，每个生产者都用为自己‘擦眼睛’的手法去制造，建设一个精品冷轧工程并不是难事。”

    吕工的苛刻还体现在对技术的严格要求上。为了有理有据地说明存在的问题，吕工组织写出了高质量的调查报告。对反映的每一个缺陷他都要求准确，并用对应的标准进行判断，包括缺陷名称叫不准的也要查资料。这个报告给制造单位很大震动。他们在事实面前，开始进行整改。吕工在报告中有这样一句话：所有存在的问题在技术上是比较容易做到的，问题的根源是缺乏认真，对于制造单位而言，认真制造比不认真制造成本还要低，工期还能保证。

    吕工对年轻同志讲，在质量问题上我们就要用认真同不认真进行斗争。现在工程处于前期，我们的斗争才开始，不但要同别人不认真的思想和做法斗争，重要的是要时刻同自己这种思想斗争，只有这样才能生产出高质量的汽车板。要在实践中培养一支具有掌握高素质汽车板技术和敬业习惯的优秀团队 这是吕工的一个心愿。吕工深知，驾驭板材生产，必须有一支优秀的团队。培养团队精神、团队意识要有意为之。吕工不仅时时以冷轧团队中的一员自律，同时也时刻要求年轻人要有团队意识。在培养年轻人成长的过程中，吕工特别注意培养年轻人解决问题的能力。平时，吕工无论是给大家讲课、交流，还是在现场解决问题的过程中，首先给大家提出工作标准，然后让大家知道怎么做、做到什么程度，把工作方法讲得非常清楚。在搞生产备件过程中，吕工时常有意给大家安排一些问题，让年轻人自己去解决。有些年轻人跑来问吕工为什么，吕工告诉他们：“不要一不懂就来问我为什么。你们要与生产实际接触，彩涂生产线就在身边，不明白的地方就去看啊、问啊。”吕工每次出去，总是尽可能多带几个人，质量检查，什么合格，什么不合格，怎么看，特别是一些工作方法，吕工都耐心地给大家讲解，举一反三。每次质量检查报告，吕工总是让年轻人写一份，然后把自己写好的报告交给大家，让大家研读，区别不同之处。在现场检查质量过程中，有时吕工看出了问题，先不吱声，等到年轻人也看了，但没有看出来时，吕工再告诉他们哪儿有问题。年轻人不解其中的症结所在。就问吕工，为什么您能一眼就看出来，我们就不行？吕工回答：“因为我看的多，有经验。你们一时用肉眼看不出来没关系，有工具啊，一个螺栓，差两毫米，用尺子一量就出来了。不管是用眼还是用尺子，解决问题是硬道理。”

    吕工常跟大家讲：“我们是用脑子干活的，不是拼体力，怎么把活儿干得用力少又漂亮，质量优、成本低就一定能占领市场。干工作要有敬业的习惯。培养这种习惯，就是要在日常的点点滴滴工作中保持严谨。只有在严谨的过程中，不断提高自己，将来才能把高质量产品生产出来。”很多跟吕工学习过的年轻人都说：“跟吕工学知识学技术，更多的是学会了怎么做事、怎样做人。” 吕工永远都把自己当成冷轧团队中的一员。这是一位老党员的情怀，也是“吕军的作风”的生动展现。（王铁柱 李子庆）

    (责任编辑:彭嘉靖)