“作为点检站负责人，我要树立全局观念，负责组织好全厂设备的检修、维护，确保设备安全稳定运行。”这是匡尚义刚到迁钢任电力分厂点检站站长时说的一句话，也是他的心里话。正是出于这种想法，使他在迁钢电力分厂的建设中发挥了突出作用。

    匡尚义今年45岁，2004年4月从北京首钢电力厂支援迁钢建设。作为资深的点检管理人员，他深谙点检工作的重要性。匡尚义除了全面负责组织设备的检修与维护以外，全厂设备的巡检信息化管理、维检的信息化管理、日常专业管理，备品备件、材料计划等重点工作，以及矿业电修公司、首自信、电力厂、首冶机施4家维护队伍的管理全都落在他一人肩上。为做好工作，匡尚义养成了一个雷打不动的习惯，每天早上进厂第一件事就是去现场巡查设备运行状况，以便在早调会上详细布置当天工作。抢修的关键时候，他经常日夜坚守在现场。去年3月20日，2号汽轮发电机组第一次组织中修，共安排检修项目266项，匡尚义带领点检站全体同志紧张工作了35天，每天工作平均达到15个小时，确保了4月25日2号汽轮发电机组并网发电，发电机机组主、辅设备运行正常，圆满完成检修任务。

    为了工作，匡尚义到了忘我的地步。去年9月份，正赶上电力分厂三总降投产和自备电站检修，由于劳累他曾两次出现体力透支，引发咳血、腿肿，最后只得住院治疗。但每次总是病情稍一好转他就不顾妻子的反对，悄悄出院赶回迁钢。为了工作，他经常连续一个月不回家。人到中年，上有老下有小，家庭负担重，但他却从没有因为家事耽误过工作。他长时间不回家，照顾老母亲的重担全部落在妻子的肩上。妻子在首钢电力厂做财务工作，自己的工作也忙，作为首钢人还是很理解他，“谁让他是迁钢的人呢！”一提到家，提起妻子、孩子和老母亲，匡尚义就会感到愧疚。但他感谢亲人，因为正是家人的支持才使他的工作取得了成绩。“我的工作有一半是家里做的”，他发自内心地说。

    2006年，在匡尚义的精心组织下，全年累计完成检修项目共1080余项，合格率达100﹪，检修故障率为零。全年未发生一起安全事故，实现了安全事故为零的目标。保证了全年的计划检修、改造项目按质、按量、按时全面完成。（李子庆）

（责任编辑：田瑜）